. Вот это и не получается. Как же быть, когда всё не так, как хочется? Как заставить себя жить и дей

. Вот это и не получается. Как же быть, когда вс�� не так, как хочется? Как заставить себя жить и действовать? Столько всего надо.. И ведь мне, не постороннему человеку, мне надо! Эх, эту бы энергию, которая уходит на самопожираниеf да в мирных целях! Спасите меня.. Виктор. Опять узнаю себя, будто сам писал... Не вы один, еще многие. И я тоже в прошлом... Но что это, какое-то общее наше проклятие?.. Наше неумение быть внутренне свободными. Депрессия это ведь протест души против роботизации Да, у Виктора депресняк, даже и я, неспец, в письме улавливаю тоскливость. Что первично, а что вторично депрессия или лень?.. Первично внутреннее противоречие между Надо и Хочется, рассогласовка сознания и подсознания. И переживание неодолимости лени, и депрессия с падением настроения и самооценки следствия этого внутреннего конфликта, перешедшего из обычной дозы в переизбыток, в зашкал... Ну, а если просто приходит депрессия, ни с того ни с сего просто валит с ног и не хочется ничего? Бывает, конечно. Тупая лень может быть одним из ведущих симптомов депрессии. А депрессии без лени бывают? Бывают, но редко. Необъяснимая лень, за которую сам человек ест себя поедом и в самоедстве может дойти даже до роковой черты, чаще всего оказывается именно депрессивной ленью. А как отличить ее от простой усталости? - От астении, иным словом?.. Не просто. Тем более, что депрессивная лень и астеническая имеют общую составляющую апатию, безучастность и склонны переходить друг в дружку. Главное отличие в том, что астеноленивец, если ему предоставлен полный покой, чувствует себя сносно и даже может недурно мыслить. А депрессивник, депрессивный лентяй, он же Нехо-тяй-Меланхолик, как раз в покое переживает чернейший ад, слишком хорошо знаю это... - Как помогаете? Химией? - В том числе. Но таблеточными антидепрессантами вытянешь далеко не всякого, да и чего стоит такое искусственное вытягивание еще вопрос и вопрос... Вот ответ Виктору. ^Гак встать на свой эскалатор Виктор, я как раз сейчас на богатом и многообразном практическом опыте пишу новое сочинение под названием Лекарство от лени. секс видео бесплатна

В ней, в твоей судьбе, нет ничего кроме Бога, который и есть ТЫ

В ней, в твоей судьбе, нет ничего кроме Бога, который и есть ТЫ. Тогда наступит гармония. Тогда, кроме Бога, в тебе ничего не будет. Да и тебя тоже не будет, будет только ОН, который и есть ТЫ. Не отчаивайся и не расстраивайся. Твой час понимания пока еще не пришел. Но он придет, обязательно придет! Просто не торопи его. Когда придет, тогда и придет. Знай это и не думай о нем. Делай то, что делаешь, и не беспокойся о будущем. Оно случится и без твоих мыслей о нем. И будет такое, какое должно быть. Все, что требуется от тебя, быть тем кто ты есть. В этом и заключается весь смысл жизни и весь смысл самопознания. Осознай себя тем, кто ты есть. И больше ничего не надо. Приятие того, что есть Жень, а какая сила заставляет тебя раз за разом разжевывать для других, что ты чувствуешь или видишь? Я видел (на семинаре), как ты спокойно возвращаешься к тому, откуда начал, и опять начинаешь объяснять, и снова, и снова. Та же, что заставляет тебя спрашивать это. Нет больше никакой другой силы, кроме явления сознания, кроме той, что творит жизнь. То, что я говорю, повторяя одно и то же, не является для меня разжевываниями. Это всего лишь то, что должно быть и то, что есть. Ваши вопросы и мои ответы одно цельное явление сознания. Это действия, которые должны случиться и случаются. Я лишь их свидетель. В вас, в вашем сознании, есть непонимание, которое создает запрос и рождает вопрос. Этот запрос рождает во всем остальном безличностном сознании ответ, текущее сквозь меня, или, точнее, через это тело-ум, и тело-ум отвечает вам. Сколько будет запросов, столько же будет ответов. И от меня это не зависит. Да и от вас тоже. Это сознание говорит с сознанием. Это его игра. Вы ведь не знаете, сколько раз вам нужно о чем-то у кого-то спросить, пока к вам не придет нужное понимание. И вы спрашиваете столько раз, сколько вам нужно. И я отвечаю ровно столько же, если вопросы адресованы ко мне, а ответы на эти вопросы текут через меня. Меня ничего не заставляет это делать и ничего не останавливает. изготовление табличек наружной рекламы

Однажды она помогла моей бабке вылечить меня от порчи, на которую я сам, по глупости, налетел

Однажды она помогла моей бабке вылечить меня от порчи, на которую я сам, по глупости, налетел. Но это уже другая история, которая к данной теме имеет малое отношение. Я описываю ее в другой своей книге, посвященной основам русского народного целительства. Описанная мною история является прекрасной демонстрацией одного из видов морока. Морок может быть не только сразу накинут на человека или на нескольких людей, он может быть и оставленным в пространстве. А потом, когда в это пространство попадают люди, они оказываются под воздействием морока. Морок это ведь только образ, созданный человеческим умом, а точнее сознанием, которое создает образ посредством человеческого ума. И чем сильнее и точнее будет создан этот образ, тем сильнее и явственней будет действовать морок. Почему морок оказывает такое сильное воздействие на человека? Да потому, что в основе его лежит способность сознания создавать и воспринимать образы. Механика действия образа такова. Сознание посредством ума создает в окружающем пространстве пространство пустоты определенной формы. Форма является объемной и многомерной. Она имеет не только внешние контуры, но и внутренние. Это и есть образ. Образы бывают большими и маленькими. Величина образа зависит от его объема. Маленькие образы это образы, хранящие в своем объеме одно маленькое действие или явление. Такое, например, как моргнуть глазом. Большие образы вмещают в себя целые миры. Один из таких гигантских образов, например, образ мира социализма, созданный Лениным. Этот образ включил в себя огромное множество явлений, множество стран и огромное количество людей в нескольких поколениях. Этот образ был настолько точно и подробно создан Лениным и был наполнен таким огромным количеством силы, что оказывал свое воздействие на протяжении почти 80 лет. И до сих пор еще продолжает оказывать свое воздействие на очень многих людей. По сути, образ это всего лишь пустота, вакуум. Но именно поэтому он так и силен. Дело в том, что основное свойство любой пустоты или вакуума втягивание в себя всего, что ими не является. наружная реклама пластиковых окон

И глас раздался «Черт, не попал!» Проще, ко всему относиться нужно проще

И глас раздался Черт, не попал! Проще, ко всему относиться нужно проще. А теперь внимание, сейчас мы с вами попробуем еще одну интересную фишку. Мы все время играем. То мы играем то в послушай егоf то в послушаем друг друга, то в сделай что-нибудь загадочное. Пока играем, у нас все полу- чается, как только мы начинаем выполнять задание серьезно, тогда начинает не получаться. Еще одно важное отличие достигаторов от попо-морщеров достигаторы гораздо быстрее на все реагируют. Ведь они не парятся насчет последствий, которые не так уж и важны: если в них не вляпываться, а быстро спрыгнуть. Пошли играть? Пошли! Точно помня, что через две минуты, если мне не понравится, вернусь обратно. Я ж не обязан, в конце концов. Дина, пойдете к нам работать? Дина говорит: Я подумаю. Хотя, в принципе, это то же самое. Пойдем посмотрим, что у вас там за работа. Работа вот такая: ночь, улица, фонарь, аптека. Нет, такой работы нам не надо. И мы играем в игру: ласково пошли на фиг такого работодателя. Совершенно необязательно доводить процесс до конца, раз уж взялся. Кстати, это то, чем попоморще-ры всегда упрекают достигаторов: Ты же уже взялся! Доведи дело до конца! Достигатор отвечает: Попробую, но если не понравится делаем ноги. Это из серии нашел сокровище в подвале под старым чемоданом, нашел не потому, что искал, а потому, что везде есть сокровища! Под всяким старым чемоданом можно что-нибудь да найти. Раз в жизни и палка стреляет. Достигатор быстрее замечает: что-то происходит, быстрее в это что-то втягивается, потому что всегда может плюнуть и из этого всего обратно выпрыгнуть. Достигатор, как та Мэри Поппинс, ни в чем и ни с кем не навсегда*. Что очень раздражает окружающих попоморщеров. Кроме того, если достигатор видит, что где-то клацают мясорубочные ножи, то туда не прыгает, такая игра ему не интересна. Но заведомо опасных ситуаций в жизни не так уж и много**. Есть, но немного. Но есть . * И это вовсе не новая мысль. Вспоминайте царя Соломона с его И это пройдет. Производство

Как же заполнится резко увеличившийся разрыв между спросом и предложением? Возможно, центральные ба

Как же заполнится резко увеличившийся разрыв между спросом и предложением? Возможно, центральные банки которые, как вы вскоре убедитесь, уделяют гораздо больше усилий поддержанию обменного курса золота на минимальном уровне, чем максимизации ценности своих золотых резервов, увеличат объем продаж золота. И они наверняка постараются держать низкий курс золота посредством пропаганды. Однако ни то ни другое не принесет им успеха, поскольку правительственные ресурсы как в отношении золота, так и доверия населения весьма ограниченны. Гораздо более вероятно то, что курс золота поднимается и будет расти, пока мы не начнем конвертировать наши ювелирные украшения и монеты в доллары. Глава 11 ИНДЕКС СТРАХА: МЫ ЕЩЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕМ БЕСПОКОИТЬСЯ Возможно, лучший, даже единственный индикатор направления, в котором будет развиваться ситуация с золотом в течение ближайшей пары лет, следует назвать индексом страха. Как предполагает его название, он измеряет величину нашей тревоги за доллар и американскую денежную и банковскую систему, и на протяжении двадцати лет с тех пор, как его изобрел Джеймс, за каждым его сигналом покупайте следовало ясно различимое и в некоторых случаях впечатляющее повышение обменного курса золота. Чтобы понять, как работает индекс страха, необходимо вернуться к главе 8, где говорилось об инфляции в сравнении с обесцениванием, и о том, что доллар является балан-сово-отчетной валютой или, другими словами, бухгалтерской фикцией. Его стоимость определяется активами, имеющимися у Федерального резервного банка и коммерческих банков. Часть этих активов, подобно золоту, реальна и осязаема, а другая часть банковские займы, иностранная валюта и производные (вторичные) ценные бумаги неосязаема. Индекс страха измеряет относительное значение золота в денежной системе США, и он рассчитывается путем умножения золотого резерва США (то есть веса золота, находящегося в распоряжении государственного казначейства США) на обменный курс золота чтобы получить его полную рыночную стоимость, и деления полученного результата на МЗ, общий объем денежной массы, находящейся в обращении. интернет магазин наушников

В настоящее время финансовые активы, принадлежащие иностранным инвесторам, оцениваются в восемь три

В настоящее время финансовые активы, принадлежащие иностранным инвесторам, оцениваются в восемь триллионов долларов, включая 13% всех американских акций, 24% корпоративных облигаций, 43% долгосрочных казначейских обязательств и 14% долга правительственного долгового агентства. К концу 2003 году примерно третья часть облигаций, обеспеченных закладными на недвижимость Фэнни Мэй*, продавалась за пределами Соединенных Штатов. В 1980-х годах Америка была главным кредитором мира. Это означало, что объем американских внешних инвестиций значительно превышал объем иностранных инвестиций в США. Однако к 2003 году иностранные инвесторы уже владели американскими активами на сумму в 9,4 трлн. долларов, в то время как американские инвестиции в других странах мира составляют только 7,2 трлн. долларов. Положение коренным образом изменилось. Соединенные Штаты теперь являются самой крупной в мире страной-должником. Именно этим фактором готовностью иностранных инвесторов вкладывать свои доллары назад, в американскую экономику, и объясняется стабильность доллара в 1990-х годах. И до той поры, пока эта готовность сохранится, будет обеспечиваться баланс между спросом на доллары и их предложением и, соответственно, стабильность американской валюты. А что, если иностранцы вдруг передумают и перестанут приобретать американские активы? Похоже, нам вскоре предстоит выяснить это. Прямые иностранные инвестиции то есть долларовый эквивалент американских активов, приобретенных иностранными инвесторами, упали с уровня 300 млрд. в 2000 г. до 135 миллиардов долларов в 2001 году. В 2002 и 2003 годах этот показатель оказался и того ниже, составив менее 100 млрд. И доллар внезапно зашатался. В 2003 году его курс упал на 20% по отношению к евро и иене и на 30% по отношению к золоту. Однако 2003 год был всего лишь разминкой. Хотя иностранные инвесторы вложили в американскую экономику меньше долларов, они все же приобрели американских активов на 80 млрд. долларов, закончив год с большей долей в американской экономике, чем когда-либо. дома коттеджи продажа

нем. ма- |||рок, то импортеру придется выбирать между 12 фьючерсными кон- Jijтрактами с неполным

нем. ма- ||| рок, то импортеру придется выбирать между 12 фьючерсными кон- Jij трактами с неполным покрытием и 13 контрактами с излишней Ц суммой. Поэтому в данном случае выбор делается в пользу банка. В этом примере стандартность фьючерсного контракта и его издержки сделали банк лучшим хеджером. Однако на высокоэффективных рынках преимущество банка может быть перекрыто более узким ценовым спредом фьючерсного рынка. | Вопросы для самоконтроля 1. Каковы критерии хеджера на фьючерсном рынке? 2. Что понимается под ценовым риском? 3. Что такое количественный риск? 4. Почему нельзя хеджировать количественный риск с помощью фьючерсных контрактов? 5. Что такое базисный риск и почему он является основой стратегии хеджирования? 6. Какую операцию совершает на фьючерсном рынке хеджер, опасающийся повышения цен? 7. Почему говорят, что хеджирование страхует от убытков, но и лишает дополнительной прибыли? 8. От какого ценового риска страхует длинный хедж? 9. При каком условии базисный риск равен нулю? 10. Для чего используется показатель будущей эффективности хеджа? 11. В чем основные преимущества хеджа? 12. Какие недостатки хеджирования необходимо учитывать при разработке стратегии ведения операций? Глава Основные стратегии хеджирования Разработка стратегии хеджирования. Выбор фьючерсного контракта Концепция коэффициента хеджирования Определение коэффициента хеджирования Оценка результатов хеджирования Цели хеджирования Совершенствование хеджа с помощью агрессивной стратегии Количественный риск Учет маржи и баланса денежных средств Управление хеджем Стратегии хеджирования 11.1. Основные стратегии хеджирования При хеджировании необходимо принять во внимание два фундаментальных критерия: ценовую перспективу; экономическую целесообразность хеджирования. Затраты на хеджирование не должны превышать сумму, которую хеджер запланировал на оплату страхования от ценовых потерь. Этот подход можно рассматривать как процесс управления риском, включающий принятие решений о том, когда и как использовать для хеджирования фьючерсные рынки и использовать ли их вообще. приостановление исполнительного производства

Восприятие внешнего объекта есть момент

Восприятие внешнего объекта есть момент. Цепь таких самостоятельных моментов объединяется в мышлении в представление. Момент внутреннего восприятия есть такой же самостоятельный момент, но при создании представления он объединяется мышлением в той же цепи с моментом, непосредственно предшествующим и однородным с ним. Когда все сознание разлагается на течение моментов, то представления образуются из цепей однородных моментов, т. е. таких моментов, которые объединяются уже в сознании, образуя в нем нераздельное представление. Из этих соображений, по-видимому, вытекает следующее: внутреннее восприятие не есть еще .синтез моментов, создающий представления, оно тоже представляет собой особый момент чувственности, посредствующий между чувственной стороной знания и мышлением. В таком смысле понимал его ачарья Джнянагарбха (NBTT. с. 30. 8 и след.). Хотя Дхармоттара с ним не вполне согласен, но мнение его настолько интересно, что заслуживает быть приведенным. В пользу внутреннего восприятия Джнянагарбха приводит такое доказательство: оно существует, так как через него рождается мышление (представление). Во время деятельности органа, например глаза, рождается и чувственное знание, и внутреннее. Нельзя говорить, что оба не могут возникать вдруг, ибо два момента восприятия не могут возникать сразу только тогда, когда они касаются одного и того же чувства, но не разных чувств. Ведь было сказано, что шесть чувственных моментов могут сразу возникать, если они относятся к различным чувствам. Поэтому и эти два момента чувственного знания возникают одновременно. И нельзя возразить, что в этих случаях внутреннего восприятия нет, потому что мы его отдельно не воспринимаем. Ведь от него возникает однородное с ним мысленное представление, например, синего цвета. Если бы не было внутреннего восприятия, то не было бы ни в каком случае, и представления о синем цвете, которое возникает на его почве, ибо представление (=мысть) может возникнуть от чего-либо однородного каковым является внутреннее чувство, а не от совершенно неоднородной, чувственной (пассивной) стороны знания. снип производство

Взгляните на табл

Взгляните на табл. 12.1. Обратите внимание на то, какие усилия потребуются для того, чтобы ваш счет мог компенсировать потери после нескольких предыдущих проигрышей. Например, убытки до 20% требуют лишь умеренно более крупных выигрышей (т. е. не больше, чем на 25%) для того, чтобы вернуть свое. Но 40%-ный проигрыш требует последующего выигрыша уже в 66,7%, а 50%-ный требует 100%-ого выигрыша. Убытки свыше 50% для компенсации потерь требуют огромных, невероятных выигрышей. В результате, когда ваш риск слишком велик и вы проигрываете, ваши шансы отыграться ничтожны. Стратегии управления размером позиции Профессиональные игроки давно заявляют, что существуют две основные стратегии управления размером позиции стратегия Мартингейла и стратегия анти-Мартингейла. Стратегия Мартингей-ла требует увеличения ставки после каждой убыточной сделки, т. е. всякий раз, когда капитал уменьшается (в течение долгого периода). И напротив, стратегия анти-Мартингейла заключается в увеличении размера ставки после выигрышной сделки. Если вы когда-либо играли в рулетку или в крэпс (американская игра в кости), то, возможно, сталкивались с чистейшей формой стратегии Мартингейла. Она предусматривает простое удвоение вашей ставки после каждого проигрыша. Например, если вы теряете один доллар, следующий раз вы ставите уже два доллара. Если вы теряете эти два доллара, ставите четыре. Если снова теряете 4, ставите 8. И так до тех пор, пока вы наконец не выиграете. Рано или поздно это случится и тогда результатом станет выигрыш, превышающий по размеру сумму всех ваших проигранных ставок. Хозяева казино любят игроков, которые играют, применяя подобные стратегии. Во-первых, во всякой игре в рулетку встречаются проигрышные полосы. А когда вероятность выигрыша составляет менее 50%, проигрышные полосы могут быть очень длительными. Допустим, что вам выпала полоса из 10 проигрышей подряд. Если вы начали со ставки в $1, тогда в течение этой полосы неудач вы проиграете $2047. К одиннадцатому ходу, для того чтобы вернуть свой первоначальный доллар, вам нужно поставить $2048. дом сантехники

Mojfccm ли Сегментация Намерений ускорить воплощение? Джерри: Значит, процесс Сегментагаш Намерени

Mojfccm ли Сегментация Намерений ускорить воплощение? Джерри: Значит, процесс Сегментагаш Намерений может не только ускорить получение желаемого, но и сделать нашу жизнь более приятной и позволить нам более сознательно ее контролировать (а значит, и добиваться больших успехов). Это так? Абрахам: Конечно, вы будете более сознательно контролировать свою жизнь, осознанно формулируя намерения. Альтернативой будет не принимать решений о том, чего вы хотите, и поэтому в замешательстве притягивать все понемногу, и то, что вам нравится, и то, что нет. Смысл Процесса Сегментации Намерений в том, что вы всегда будете притягивать то, чего сознательно хотите. Вы больше не будете создавать по умолчанию; не будете притягивать то, чего не хотите. Вы правы, когда говорите, что это ускорит процесс, потому что его ускоряет понимание. Конечно? вы физически создаете, когда перекладываете гору мусора с одного места на другое (или чем вы там занимаетесь), но вы не пользуетесь энергией Вселенной, если ваши мысли не вызывают эмоций. Когда возникает эмоция все равно, положительная или отрицательная, это значит, что вы получаете энергию Вселенной. Когда вы действительно, по-настоящему чего-то хотите, это появляется у вас очень быстро. Когда вы действительно, по-настоящему чего-то не хотите, это может появиться у вас еще бьижрее. Смысл Сегментации Намерений сформулировать мыс^-ли о том, чего вы хотите, полностью сконцентрироваться на этом и вызывать эмоции. Понимание ускоряет процесс. Медитации, Мастерские и процесс Сегментации Намерений Джерри; Я хочу уточнить терминологию, если можно. Есть три разных процесса. Один вы называете Сегментацией Намерений Второй Мастерской А еще один, о котором вы иногда говорите, люди обычно называют Медитацией Расскажите, в чем цель этих процессов, и каковы различия между ними? Абрахам: Эти процессы предназначены для разных вещей. Поэтому ваш вопрос относится к тема Сегментации Намерений, ведь когда вы приступаете к любому из этих процессов, надо понимать, зачем вк* это делаете и что ожидаете получить. ремонтные работы

д.); • маркетинг содействует улучшению качества жизни, так как все пе¬речисленные выше пункты в сово

д.); маркетинг содействует улучшению качества жизни, так как все перечисленные выше пункты в совокупности создают работнику, фирме и государству условия для продуктивного использования трудового потенциала и. следовательно, для максимального удовлетворения потребности всех субъектов трудовых отношений. Как уже говорилось, маркетинг на рынке труда осуществляется разными агентами, преследующими собственные пели. Особую роль играет государство, функцией которого является регулирование рынка труда процесс целенаправленного воздействия на условия использования рабочей силы через систему экономических, правовых, административных, организационных мер. Можно говорить о различных уровнях рынка труда, каждому из которых присущи своя система интересов, свои задачи, своя инфраструктура. На общегосударственном уровне регулирование рынка труда осуществляется преимущественно государственными органами. В России это Комитет Государственной думы РФ по труду и социальной политике. Министерство здравоохранения и социального развития, Федеральная миграционная служба. Федеральная служба по труду и занятости, Рост-рудинспекция. Российская трехсторонняя комиссия по урегулированию социально-трудовых отношений. В организации рынка труда участвуют также профсоюзы и научные учреждения (НИ И труда, Институт проблем занятости РАН, различные социологические организации и т.д.). На этом уровне решщок'я задачи как прогнозно-исследовательские: ранняя диагностика предотвращения будущих структурных дисбалансов в сфере груда, выявление тенденций формирования и межрегионального распределения рабочей силы, прогнозирование изменений отраслевой и профессионально-квалификационной структуры рабочей силы, определение тенденций динамики пены рабочей силы. так и административные: установление трудовых нормативов, законодательство о трудовых отношениях, о миграции и лр. В частности, содержание деятельности Федеральной государственной службы занятости населения органа, в наибольшей степени связанно-то с рынком труда, согласно ст. клиники самары

Наименьшей себестоимостью в среднем обладает графика

Наименьшей себестоимостью в среднем обладает графика. Здесь себестоимость отдельного произведения (например, оттиска линогравюры) иногда не превышает 57 руб. Расчет себестоимости производится обычно самим автором произведения в каждом конкретном случае. 41.2.2. Авторская цена произведения искусства Авторской ценой называется та цена, по которой данное произведение искусства продается его автором. Существующие сборники нормативов для определения расценок на авторские (уникальные) произведения обычно предлагают диапазон цен. где нижняя граница совпадает с себестоимостью произведения, а верхняя превышает ее в 35 раз. Превышение величины авторской цены над себестоимостью произведения определяется уровнем мастерства автора. Точное определение уровня мастерства, как правило, затруднительно. Речь может идти только о приблизительном, ориентировочном значении этого параметра. Тем не менее общий уровень произведения искусства поддается измерению по двум составляющим. I. Технический уровень мастерства определяется тем. в какой степени автор произведения владеет данной изобразительной техникой. Уверенное владение техническими навыками в первую очередь сказывается на долговечности произведения. Например, недостаточное знание правил сочетаемости красок может привести к тому, что произведение масляной живописи почернеет в течение нескольких лет. Акварельная живопись, написанная с нарушениями технологии, может полностью выцвести за несколько недель. (При мастерском использовании классическая техника масляной живописи гарантирует сохранение облика произведения в течение 500 лет и более. Современные полиакриловые художественные краски имеют фирменную гарантию сохранения цвета на 300 лет. Но в любом случае прочность и жизнеспособность произведения главным образом определяется техническим мастерством автора). Если стоимость произведения невелика или уровень технического мастерства гарантируется именем мастера, этот уровень может быть определен при визуальном обследовании, на глаз. скутеры vento

Сократился объем перевалки грузов через речной порт (как из-за сни¬жения платежеспособности получат

Сократился объем перевалки грузов через речной порт (как из-за снижения платежеспособности получателей грузов в Якутии и продолжительных задержек дотаций на северный завоз со стороны государства, так и в связи со строительством других путей сообщения в северные районы). Сокращаются геолого-разведочные работы, опиравшиеся на город как на исходную базу. Из района и города уезжают люди, в том числе в рамках организованного переселения семей из северных районов. Население города сократилось с 61 тыс. человек в 1993 г. до 55.5 тыс. в 2002 г. В результате огромные производственные плошади, не приносящие прибыли ни самим предприятиям, ни бюджету, оказались обузой для городского хозяйства. Но добровольного расставания с излишками земель ожидать не приходилось, и налог должен был подтолкнуть к более целесообразному перераспределению земельных ресурсов. 38.2.4. Методика оценки Оценка всей территории города была сделана с позиций различных категорий землепользователей, потребителей тех или иных ценностей или полезных свойств земельных участков. Для администрации города это были категории плательщиков земельного налога - субъекты промышленного использования, селитебного и торгово-обслуживающих функций. В качестве основы были выбраны лва альтернативных вида использования - промышленное и селитебное, которые дополнялись оценкой так называемой социальной нагрузки. Результаты были представлены в виде изолинейных карт с различной степенью пригодности территории города для того или иного вида использования. Основными факторами, определяющими ценность земли для производственного использования, являются близость к железнодорожной станции и к урезу воды р. Лены как межрайонным средствам транспортировки грузов. К средним по атиянию факторам отнесены близость к источнику электроэнергии и к автомагистрали как элементам инфраструктуры, обслуживающим основной процесс. К вспомогательным - близость к цен трализованной линии водопровода и теплотрассе, а также к канализации, которые создают условия для работы произволе!венного персонала. интернет магазин дети

Разделение оценки по категориям потребителей должно осуществлять¬ся дифференцированно, как минимум,

Разделение оценки по категориям потребителей должно осуществляться дифференцированно, как минимум, для грех обозначенных налогообложением видов деятельности: производство, жилищное использование и деловые отношения между людьми (торговля, услуги и т.д.). При этом разные виды проишодств потребляют разные виды ресурсов, втом числе и инфраструктуру. К примеру, у складских помещений отличные от транспортных коммуникаций или производственных цехов требования как к рельефу, так и к инженерным сетям. Используемое обычно для налогообложения членение территории па функциональные зоны недостаточно для оценки земли как элемента недвижимости. Именно в этой части экономической опенки может быть вскрыта большая часть реи ты. теряемой в профильных зонах и присваиваемой землепользователями. Изъяще более точно рассчитываемой и доказываемой ренты - это важный элемент регулирования деятельности независимых еубьекюв рынка, основанный на поддержании равенства условий. Технически наиболее простым и понятным способом сравнительной оценки качественных свойств земельных участков является расчет балльных оценок отдельных параметров и их суммирование в гипотетических точках регулярной сети (задающей определенные интервалы между точками, например в 20 или 50 м). Балльная оценка отдельных свойств предполагает их экспертное ранжирование и выделение зон интенсивности проявления этих свойств. 38.2.3. Общая характеристика объекта оценки На основе данных по налоговым поступлениям или расчету налога на землю можно судить о состоянии и использовании городских земельных ресурсов в целом. Наиболее прибыльными для бюджета являются земли промышленности и транспорта. В Иркутской области на них приходится всего около 7 всех налогооблагаемых площадей, однако их доля в общей сумме земельного налога превышает 75 СЪ, в то время как для земель сельскохозяйственного назначения соотношение обратное - 75 % налогооблагаемых площадей и около 5 % поступлений. Около 80 % земель, занятых пол промышленное и транспортное использование, располагается на территории вне городов, однако по объему получаемых платежей районы значительно уступают городам, поскольку для промышленных земель вне городской черты законодательством предусмотрены фиксированные ставки, значительно уступающие городским. интернет магазин запчасти

'Традиции как внешний стимул также могуг позволить удерживать мае-^Йнлй рынок

'Традиции как внешний стимул также могуг позволить удерживать мае-^Йнлй рынок. Это и национальные, и региональные традиции. Это, на-УЙЖец, могут быть традиции качества. Классическим примером служат (в&енбургские пуховые шали-паутинки, которые, несмотря на размер ],5 м), можно пропускать через обручальное кольцо. Известно, что JjNfc шали с XVIII в. пользуются неослабевающим спросом как в России, и за рубежом. В организации массового интереса к товару большую роль играет мода, енно благодаря ей наших дам вынуждают носить обувь то на тончайших каблуках, то на толстенной платформе, то с тупыми, рублеными., носами, то с преувеличенно заостренными. При этом модный акцент часто никак не влияет на главные потребительские качества (прочность, надежность, безопасность и др.). Более того, иногда модные причуды объективно ухудшают качество товара: например, упомянутые гипертрофированно вытянутые носки туфель создают неудобства при ходьбе, быстрее изнашиваются. Тем не менее массовый потребитель вынужден приобретать то, что возведено в ранг модных изделий. Итак, конкурентоспособность товара категория более широкая, чем качество, она является решающим фактором коммерческого успеха на развитом рынке. Это понятие многоаспектное и означает соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по качественным характеристикам, но и по условиям его реализации, таким как сроки поставки, уровень обслуживания, продажная цена, цена потребления. Качество же является главным, хотя и не единственным фактором конкурентоспособности, составляя ее стержень. Центральное место, занимаемое качеством товара и его конкурентоспособностью в рыночной политике, определяет их роль в стратегии маркетинга и практической маркетинговой деятельности, подчиняющем производство интересам потребителей. Глава 13. ТОВАРНЫЙ АССОРТИМЕНТ 13.1. Понятие и классификация ассортимента Одна из важнейших характеристик товаров ассортимент, определяющий принципиальные различия между товарами разных видов и наименований. ремонтные работы

Ре- шение этих вопросов означает, что стадия планирования закончена и нужно пе- реходить к стадии н

Ре- шение этих вопросов означает, что стадия планирования закончена и нужно пе- реходить к стадии непосредственного улучшения. Уяснив суть проблемы, нужно переходить к стадии идентификации непосред- ственных причин ее возникновения и к выработке соответствующих решений, т.е. к анализу проблемы. Граница между стадией понимания проблемы и стадией анализа проблемы нечеткая, размытая. Для анализа проблемы можно исполь- зовать некоторые инструменты и методы из главы 6. В этой главе рассматривают- ся следующие инструменты: диаграмма причин и результатов; анализ коренной причины; график (поле коррекции, диаграмма рассеивания); гистограмма; граф связей; матричная диаграмма. 8.1. Диаграмма причин и результатов (Схема Исикавы рыбий скелет) Эта диаграмма один из классических и наиболее широко распространен- ных инструментов решения задач управления качеством. Многие считают этот ин- струмент несколько старомодным, негибким и утомительным в использова- нии. Однако это весьма полезный инструмент, имеющий ряд сильных сторон. Как отмечает Ролстадос в книге [2], диаграмма причин и результатов предназна- чена для идентификации возможных причин проблем, также для планирования действий, направленных на их искоренение. До сих пор об этой диаграмме говорилось, как о чем-то единичном. На самом деле есть два типа диаграмм: Рыбий скелет; Карта процесса. 8.1.1. Диаграмма рыбий скелет Это традиционный способ составления таких диаграмм, где в результате полу- чается чертеж внешне похожий на рыбий скелет. Основные принципы построе- ния такой диаграммы иллюстрируются на рис. 8.1. Есть два способа построения. 1). Анализ рассеивания. При этом анализируемая проблема изображена справа, у острия большой стрелки. Категории возможных причин представляются в виде ветвей, похожих на кости рыбьего скелета. Для каждой категории выявляются все возможные причины. 2). Перечень причин. При этом все возможные причины выявляются методом моз- гового штурма и включаются в список в порядке поступления. инвестиции 2008

Это утверждение справедливо и в отношении многих других предметов, начиная от антиквариата и заканч

Это утверждение справедливо и в отношении многих других предметов, начиная от антиквариата и заканчивая некоторыми предметами одежды. Потребность в обладании некими символами статуса является причиной покупок автомобилей представительского класса, открытия определенных видов банковских счетов и кредитных карт и даже занятия специальных мест в больницах. Требования являются наиболее важным фактором при оценке качества любого продукта или услуги. От понятия постоянного удовлетворения запросов потребителей мы можем перейти к различным уровням удовлетворения доставлению потребителю удовольствия. Несомненно, многие фирмы настолько хорошо снова и снова направляют свои потенциальные возможности на удовлетворение требований потребителей, что в отношении них сформировалась определенная репутация превосходства. Но для каждой такой фирмы в каждом отделе, в каждом офисе и даже в каждом домашнем хозяйстве существует целая система клиентов и поставщиков. Машинистка является поставщиком по отношению к ее начальнику удовлетворяются ли его требования? Получает ли он набранный текст без ошибок и в нужный срок? Если это так, то для него услуги машинистки являются достаточно высококачественными. А получает ли стюардесса от своего поставщика подносы с едой в необходимом количестве? Во всех организациях и вне их, будь они производственными концернами, банками, розничными магазинами, университетами, больницами или гостиницами, всегда имеет место ряд цепочек качества, включающих в себя поставщиков и потребителей (рис. 1). Эти цепочки могут быть нарушены в любой их точке, одним человеком или одним элементом оборудования, не отвечающим требованиям потребителя, внешнего или внутреннего. Интересен следующий момент: эти провалы обычно возникают в зоне взаимодействия организации и ее потребителей, а работники, обеспечивающие это взаимодействие (такие как, например, стюардессы или торговые представители), занимают позиции, образующие своеобразные функциональные разветвления. Концепция внутренних и внешних потребителей и поставщиков составляет суть всеобщего качества. Качеством необходимо управлять оно не будет появляться просто так, само по себе. Очевидно, что в этот процесс должны быть вовлечены все, это должно быть применимо ко всей организации. Многие сотрудники вспомогательных служб никогда не дотрагиваются и даже не видят производимого или предоставляемого организацией продукта или услуги, но они занимаются такими вещами, как доставка заказа или ответ на запрос. Если при выполнении каждого четвертого запроса будет допущена по крайней мере одна ошибка, качество какого уровня передается по цепочке? Неспособность удовлетворить требования в любой части цепочки качества несет в себе мультипликативный эффект. Ошибка в одной части системы создает проблемы где-то еще, вызывая тем самым еще больший объем ошибок, больший объем проблем и т. д. Цена качества состоит в постоянной проверке требований и способности эти требования удовлетворить. Уже одно это приведет к созданию философии постоянного усовершенствования. куплю скутер

Когда фирма работает «под заказ», системы совпадают, поскольку нет необходимости поддерживать резер

Когда фирма работает под заказ, системы совпадают, поскольку нет необходимости поддерживать резервные товарно-материальные ценности. Когда фирма придерживается стратегии создания запасов товара, логистическая информационная система должна урегулировать несоответствия между производственными мощностями предприятия и оперативными возможностями, уровнем товарно-материальных запасов и запросами потребителей. Финансовый поток Финансовый поток включает обработку причитающихся сумм и выплаты участникам цепочки ценности за работу, которую каждый из них совершил. Характеристики финансового потока в цепи поставок включают электронную передачу денежных средств и обмен другими электронными данными, которые служат для снижения дублирования, облегчения переводов средств, уменьшения задержек и устранения ошибок. Скорость финансовых переводов является существенным аспектом эффективности, поскольку она служит для уменьшения суммы активов, задействованных в процессе создания ценности (см. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МАРКЕТИНГ). 4. Цели цепочки ценности При построении и управлении процессом логистики каждая фирма и сотрудники цепочки ценности должны одновременно стараться сбалансировать шесть в некотором роде противоречивых целей. Данные цели являются первостепенными детерминантами деятельности по добавлению ценности и включают: 1. Быстрый ответ. 2. Минимальные отклонения. 3. Минимальный запас товарно-материальных ценностей. 4. Укрупнение объемов перевозок. 5. Всеобщее качество. 6. Поддержку на протяжении всего жизненного цикла. Быстрый ответ Быстрый ответ касается способности цепочки ценности своевременно удовлетворять требования потребителей. Запросы могут выступать в форме особых требований к продукции, быстрой доставке или информации о престиже товара. Информационные технологии повышают потенциал логистов в случае отказа потребителя в самый последний момент и в иных случаях, помогают обеспечить быструю доставку затребованного товара. Примеры использования таких информационных технологий включают использование данных о торговых терминалах для того, чтобы ускорить пополнение товаров, продающихся в розницу. В прошлом обеспечение розничных товарно-материальных запасов базировалось на прогнозах, которые включали значительную долю непредсказуемости, что приводило к накоплению огромного резервного запаса. Способность отслеживать ежедневные продажи и быстро реагировать посредством своевременного пополнения ассортимента сокращает потребность в резервном запасе (см. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МАРКЕТИНГ). Быстрый ответ обеспечивает способность смещать акцент с предварительного планирования, основанного на прогнозах, на отклик, основанный на реальных продажах. Данное смещение акцентов может значительно снизить общие инвестиции в создание запасов товарно-материальных ценностей в цепочке создания ценности. Такое создание запасов в системе, базирующейся на отклике, обычно не осуществляется до тех пор, пока не будут известны требования потребителей, и существует меньший риск провала операции. секс видео бесплатна

Это доказывает, что системы стратегического планирования «снизу вверх» особенно хороню подходят для

Это доказывает, что системы стратегического планирования снизу вверх особенно хороню подходят для компаний, следующих стратегии разведчика и действующих в нестабильной окружающей среде. На успех в этом случае непосредственно влияет то, в какой степени ориентация на покупателя является неотъемлемой частью корпоративной культуры бизнес-единицы. С другой стороны, в компаниях, следующих стратегии защитника с низкими издержками, функциональные области, которые самым непосредственным образом связаны с операционной эффективностью, такие как финансовое управление и контроль, производство, НИОКР в области производственного процесса, системы распределения и материально-технического снабжения, играют важнейшую роль в достижении СБЕ хороших результатов, измеряемых показателями прибыли на инвестированный капитал. Из-за того, что дифференцированные защитники должны получать высокие доходы от продажи своих завоевавших признание на рынке продуктов, критически важными для их успеха также являются функциональные области, связанные с производительностью. Подобным образом такие бизнес-единицы также стремятся повысить эффективность, инвестируя в НИОКР в области производственного процесса, делая необходимые капиталовложения и поддерживая высокий уровень использования производственных мощностей. Но нз-за того, что с течением времени бизнес-единицам необходимо поддерживать свое преимущество дифференциации, для их продолжительного успеха также важны функциональные подразделения, имеющие отношение к источнику этого преимущества. Для СБЕ, преимущество которых заключается в техническом превосходстве продукта, важными являются торговый персонал и НИОКР в области продукта, а для СБЕ, дифференцирующих себя но уровню обслуживания покупателей, сбыт, маркетинг и распределение. Например, с целью защиты своей ведущей позиции по доле рынка, укрепления лояльности растущей базы покупателей и генерирования более высоких доходов от повторных покупок Amazon.com инвестировала сотни миллионов долларов, чтобы создать свои собственные распределительные центры и повысить скорость н надежность выполнения заказов. Таблица J3 2 Организационные факторы успешной реализации бизнес-стратегий Организационный фактор Тип бизнес-стратегии стратегия разведчика стратегия дифференцированного защитника стратегия защитника с низкими издержками Оглич н функциональные способности СБЕ СБЕ добьется лучших критически важных для нее показателей объема продаж и роста и рынка, когда ее функциональные сильные стороны связаны с маркетингом, сбытом, НИОКР 8 области продукта и проектированием СБЕ добьется лучшего критически важного для нее показателя прибыли на инвестированный капитал, когда ев функциональные сил ье стороны связаны со сбытом, финансовым управлением и контролем, е также с другими функциями, поддерживающими ее преимущество дифференциации (например, маркетингом и НИОКР в области продукта) СБЕ добьется лучших критически важных дпв нее показателей при-быги не II оестиро-ванный капитал и потока денежной наличности, когда ее функциональные сильные стороны связаны с разработкой бизнес-процессов, производством, распределением, финансовым управлением, и контролем Распредегение ресурсов между функциональными сферами СБЕ добьатся лучших критически важных для нее показателей объема продаж и роста до и р когда большея деля выручки тратится на маркетинг, сбыт и НИОКР в области продукта и кеда размер основного капитала в расчете на одного сотрудника и темпы выбытия производственных мощностей являются низкими по сравнению с конкурентами СБЕ добьется лучшего критически аажнэго для нее показателя прибыли на инвестированный капитал, когда большая доля выручки направляется на финансирование отдела продаж и других отделов, связанных с преимуществом дифференциации и когда размер основного капитала 8 расчете на одного сотрудника и темпы выбытия производственных мощностей явгяются высокими по сравнению с конкурентами СБЕ добьется лучший критически важных дгл нее показателей прибыли на инвестированный капитал и потока денежной иалии-ности, когда расходы на маркетинг, сбыт и НИОКР в области продукта являются низкими, а расходы на НИОКР а области производственного процесса, размер основного капитала в расчете на одного сотрудника v темпы выбытия производственных мощностей являются высокими по сравнению с кок* курантами Влияние и участие в процессе принятия решений СБЕ добьется лучших критически важных для нее показателей объема продаж и роста доли рынка, когда менеджеры нз отделов маркетинга, сбыта и НИОКР имеют значительное влияние на решения, касающиеся общей и маркетинговой стратегий бизнес-единицы СБЕ добьется лучшего критически важного для нее показателя прибыли на инвестированный капитал, когда финансовые менеджеры, контролеры и менеджеры из отделов, имеющих отношение к преимуществу дифференциации бизнес-единицы, оказывают большое влияние на решения, касающиеся ее общей и маркетинговой стратегий СБЕ добьется лучших критически важныхдпя нее показателей прибыли на инвестированный калитап и по-тока денежной наличности, когда контролеры, финансовые менеджеры и управляющий производством оказывают значительное влияние на решения, щ общей и маркетинговой стратегий Источник: адаптировано нз Orvillc С. интернет магазины guestbook

Например, Fingemut — розничный продавец товаров по каталогам с S2 млрд оборотом — хранит информацию

Например, Fingemut розничный продавец товаров по каталогам с S2 млрд оборотом хранит информацию о персональных характеристиках, прошлых покупках и способах платежей для каждого из более чем 50 млн активных и потенциальных покупателей. Он использует эту информацию, чтобы разрабатывать персонализированные каталоги и отсылать их тем покупателям, которые с наибольшей вероятностью купят предлагаемые им товары. База данных фирмы также помогла выявить возможности в отношении новых продуктов и услуг, таких как кредитные карточки, разработанные для покупателей Fmgerhut, имеющих низкие доходы. Таким образом, информационные технологии дают многим фирмам возможность определять и нацеливаться на небольшие и более точно определенные рыночные сегменты иногда состоящие всего из одного или нескольких покупателей и адаптировать характеристики продукта, меры по стимулированию спроса, цены и финансовые условия таким образом, чтобы они соответствовали этим сегментам. Другой аспект влияния информационных технологий состоит в том, что они открыли новые каналы для коммуникаций и операций между поставщиками и покупателями. Как показывает табл. 1.5, простейший способ классификации ятих новых каналов основан на разделении вовлеченных в операции поставщиков и покупателей на институциональных и индивидуальных покупателей. Но оценкам, в 2000 г. через Всемирную паутину было заключено торговых сделок на сумму S657 млрд, и ожидается, что к 2003 г. эта цифра вырастет приблизительно до $4 трлн. Примерно 80% этого объема продаж приходится на сделки между бюпес-субъекташ (Business-to-Business), которые представлены в табл. 1.5 в верхнем левом квадрате. Многие высокотехнологичные фирмы, такие как Oracle Corp. и Cisco Systems, и даже некоторые компании с простыми технологическими операциями, такие как General Motors, осуществляют нею или большую долю своей закупочной деятельности через Сеть. И многие фирмы полагаются на свои web-сайты, чтобы передавать потенциальным покупателям информацию о продукте, заключать сделки о продаже и улаживать проблемы с покупателями. Тем не менее, возможно, еще более важно то, что новые |вдформациошн>[е и коммуникационные технологии позволяют фирмам создавать более сотрудничающие и эффективные взаимоотношения со своими поставщиками н партнерами но каналам распределения. Например, Procter & Gamble и ЗМ сформировали союзы с основными поставщиками такими, как Kroger и Wal-Mart для разработки автоматических систем возобновления запасов. Информация о продажах нз сканера кассы розничного продавца посылается непосредственно в компьютеры поставщика, которые автоматически подсчитывают, когда следует пополнять запасы каждого продукта, и планируют доставку непосредственно в каждый из магазинов розничного торговца. Такие безбумажные обмены снижают ошибки и возвратные платежи, минимизируют уровни запасов, улучшают движение денежной наличности и повышают удовлетворенность и лояльность покупателей. В противоположность этому на продажи товаров бизнес-субъектов индивидуальным потребителям через Интернет (верхний правый квадрат в табл. юниаструм банк

Каждый стимул будет последовательно изменяться, в то время как другие будут оставаться неизменными

Каждый стимул будет последовательно изменяться, в то время как другие будут оставаться неизменными. Полагая, что не поддающиеся управлению внешние факторы (факторы окружающей среды) меняются одинаково в экспериментальной и конт Маркетинг-менеджмент рольной группах, различия в рассматриваемых результатах могут быть полностью отнесены на счет изменений, которые происходят в регулируемых переменных. Рассмотрим взаимосвязь между продажами и рекламированием товара. Мы можем провести эксперимент для определения природы этой взаимосвязи, выбрав два рынка, первый из них будет контрольным, а второй экспериментальным. В начале на рынках не будет рекламы, позднее она появится только на экспериментальном. Прежде чем вносить изменения в рекламу, при неизменности всех других контролируемых переменных, надо выяснить уровни объема продаж, согласованные с существующими ресурсами, так чтобы представление нового ресурса было главным фактором в любом последующем изменении соотношения продаж между рынками. Таким образом, становится возможным постепенно накапливать осведомленность о способе действия, когда одни переменные (такие как уровень продаж или уровень прибыли) зависят от других переменных (таких как рекламные действия). Переменные первого типа называются зависимыми переменными, а второго типа независимыми: значения независимых переменных могут либо устанавливаться менеджерами, либо заимствоваться из опыта взаимодействия переменных. Схематически мы можем зафиксировать модель эксперимента (рис. 6). Экспериментальные пробы делаются для определения всех факторов, которые затрагивают отдельную независимую переменную, и эти факторы систематически изменяют (насколько позволяет мощность фирмы), чтобы определить и измерить их влияние на значение зависимой переменной. Невозможно планировать и контролировать все условия, в которых ведется эксперимент; например, расписание, местоположение и продолжительность эксперимента могут быть заранее установленными, но необходимо определить такие условия, как погода, и устранить их влияние на результат. Независимые переменные, которые являются предметами маркетингового эксперимента, могут включать спрос на различные товары компании или один из внешних факторов, а зависимая переменная может быть одной из целей компании. Прибыль является зависимой переменной как от маркетинговой стратегии, так и внешних условий в период выполнения стратегии. Объекты Так как эксперименты связаны с хорошо продуманным манипулированием контролируемыми переменными (такими как цены или усилия по рекламе), то заключения о результатах подобной манипуляции заслуживают гораздо боль-Экспериментальные (контролируемые) вводимые ресурсы Выпуск готовой продукции Внешние (неконтролируемые) вводимые факторы Независимые переменные Рис. 6. Эксперимент шего доверия, чем если бы они основывались только на исторических ассоциациях. Идеи для эксперимента могут возникать после изучения затрат на маркетинг. В результате экспериментирования можно получить ответы на следующие вопросы: 1. Производство

Следовательно, наша дискуссия в следующей главе, посвященная маркетинговым конкурентным стратегиям

Следовательно, наша дискуссия в следующей главе, посвященная маркетинговым конкурентным стратегиям при обладании низкой долей иа растущих рынках, подходит как для ранних последователен, гак и для фирм, последними проникших на рынок. Тем не менее, прежде чем сосредоточиться на стратегиях для последователен, следует сначала рассмотреть стратегии, которые могут успешно использоваться фирмами, нерпы-ми выходящие на новый товарный рынок. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ НОВАТОРОВ Как мы только что выяснили, конечный успех новаторской стратегии зависит от характера спроса и конкурентной ситуации, с которой новатор сталкивается на рынке, и от способности новатора разработать и реализовать эффективную маркетинговую программу. Также он зависит от того, как новатор определяет успех, другими словами, целей, которых он стремится достичь. Так, новатор может выбрать один из трех различных типов маркетинговых стратегий: проникновение на массовый рынок, проникновение в нишу, снятие сливок или ранний уход с рынка. В табл. 9.4 обобщаются главные цели каждой стратегии и условия, благоприятствующие их использованию. Несмотря на то что определенные обстоятельства могут благоприятствовать данной стратегии, они не гарантируют ее успех. Многое по-прежнему зависит от того, насколько эффективно фирма реализует своюстратегию. Кроме того, маловероятно, что все перечисленные условия будут одтювременно существовать на каком-нибудь одном товарном рынке. Стратегический аспект Успех новаторской стратегии зависит от характера спроса и конкурентной ситуации, с которой новатор сталкивается на рынке, и от способности новатора разработать и реализовать эффективную маркетинговую программу. Проникновение на массовый рынок Конечная цель стратегии проникновения на массовый рынок состоит в том, чтобы захватить и сохранить внушительную долю на всем рынке нового товара. Таким образом, важнейшая маркетинговая задача заключается в том, чтобы убедить как можно большее число потенциальных покупателей и как можно быстрее принять нововведение, чтобы снизить издержки производства единицы продукции и создать большой контингент лояльных покупателей, прежде чем конкуренты войдут на рынок. Проникновение на массовый рынок, как правило, наиболее успешно, когда барьеры на входе препятствуют или замедляют появление конкурентов, таким образом обеспечивая новатору больше времени, чтобы нарастить объем производства, снизить издержки и приобрести лояльных покупателей, или когда новатор имеет деловые способности или ресурсы, которым большинство потенциальных конкурентов не может ничего противопоставить. Соответствующие деловые способности включают проектирование продукта, навыки пи продвижению товара н управлению каналами распределения, а также финансовые г организационные ресурсы, необходимые для расширения производственных мощностей до появления спроса. Тем не менее в некоторых случаях небольшие фирмы с ш ра-ннчеш ымн ресурсами могут успешно использовать стратегию проникновения на массовый рынок, если рынок имеет затянувшийся процесс адаптации и медленный первоначальный рост. инвестиции 2008

Фирма может использовать план контроля как систему раннего предупреждения, а также как инструмент д

Фирма может использовать план контроля как систему раннего предупреждения, а также как инструмент диагностики. Если, например, фирма сделала определенные предположения о темпах роста рыночного спроса, она до жна постоянно следить за объемом продаж в отрасли. Если она сделана предположения о рекламе и ее влиянии ка о гношенне покупателей, она, вероятно, будет использовать показатели осведомленности, опробования и повторных покупок. Так или иначе, фирма должна тщательно исследовать значимость, точность и стоимость получения информации спя определения показателей. Появление электронной почты, внутренних сетей и других цифровых инструментов для распространения информации облегчилоосущестиленне перегруженными работой менеджерами контроля над реализацией стратегии. Теперь критически важную для стратегического контроля информацию можно получать в режиме реального времени из любой точки мира. Переоценка стратегии Переоценка стратегии может происходить с периодическими интервалами например, ежеквартально нлн ежегодно, когда фируа оценивает эффективность своей деятельности, а также основные изменения во внешней среде на данный момент времени. Она также может использоиать систему контроля, чтобы предупредить руководство о значительных изменениях во внешней и'или внутренней среде. Это предполагает установку триггеров, которые сигнализируют о необходимости переоценки жизнеспособности стратегии фирмы. Она требует подробно -о описания как уровня, па котором будет выдаваться предупреждение, так и комбинации событий, которые должны произойти, прежде чем фирма начнет реагировать. Например, устанавливается, что уровень отраслевого объема продаж за один .месяц на 10% ниже, чем ожидалось, не будет инициировать ответную реакцию, в то время как снижение, равное 25%, - будет. Или фирма может решить, что переоценка стратегии будет предпринята только в случае, когда в течение трех последовательных месяцев будет наблюдаться iOJi-ная разница между плановым и фактическим состоянием отраслевого объема продаж. Производство

Эти рекламные объявления помогли фирме приобрести известность в самых разных отраслях, которые дове

Эти рекламные объявления помогли фирме приобрести известность в самых разных отраслях, которые доверили IBM раз-работ ку и ввод в действе своих web-сайтов, и были размешены в ряде средств массовой информации, ориентированных на аудиторию руководителей н предпринимателей. ПРАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ На момент написания этой книги новые стратегии /ЯЛ/еще не решили всех проблем фирмы Но. но оценкам компании, в 2000 г. более25% ее доходов около $22 млрд приходилось на продукты и услуги электронного бизнеса. Это больше, чем доходы 25 ведущих онлайновых компаний (например, AOL Атагоп, eBuy, E'Trade и г. д.), вместе взятых. Что еще более важно, доходы от ее новой деятельности но предоставлению услуг за гол иозроелн более чем на 30%, в то время как темп роста всей компании в целом составил всего 9%. Кроме того, фирма добилась рыночной доли, сравнимой с Oracle и другими ко i куре и га-.мн, в ключевых сегментах, таких как про-lpaMMiioe обеспечение баз данных. Как признал один из се конкурентов по электронному бизнесу: Они нашли свою стезю. Каждый день они рассказывают лучшую историю. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ В ГЛАВЕ 1 О пыт IBM в области информационных технологий иллюстрирует некоторые важные аспекты характера бизнес-стратегии и взаимосвязей разных уровней стратегии в организации, вопросы, к которым мы будем обращаться на протяжении всей книги. Они также демонстрируют важность своевременного и точною понимания желаний покупателей, тенденций изменений внешней среды и действий конкурентов при разработке успешных стратегий на каждом уровне. Большинство фирм, особенно крупные корпорации с многочисленными подразделениями или бнзнес-елшпщами, подобные IBM, следуют иерархии взаимозависимых стратегии. Каждая стратегия разрабатывается на разных уровнях и организации и решает разные группы проблем. Например, цель IBM, состоящая в том, чтобы ста н, ведущим провайдером Инт ернет-услу|-и стреми гься к будущему росту глинным образом посредством разработки новых услуг но инжинирингу, проектированию и аутсорсингу Ишернет-коммерцми, отражает ее новую корпоративную стратегию Этот уровень стратегии задает направление миссии компании, виды деятельное которыми она должна заниматься, и ее политику роста Сжругон стороны, попытки дифференцировать своп предложения, обеспечивая более высокое качество, основанное на компетентности, опыте и знании покупателей огромного ш гатл консультантов, в то же время избегая ожесточенной неновой конкуренции, отражает стратегию бизнес-уровня IBM в ее новом Интерне г- подрэдедешш. Проект Дома

Наконец, в 1962 г

Наконец, в 1962 г. П. И. Колосков развил ранее выдвинутую им идею о повороте нижнего участка Амура в направлении озера Кизи и далее к бухте Таба, предусматривающую потепление прилегающей территории. Но все эти меры касались главным образом некоторого потепления на Востоке. Судьба Арктического бассейна затрагивалась лишь попутно. Существуют, однако, идеи, прямая цель которых утеплить Северный Ледовитый океан. Советский капитан дальнего плавания Е. С. Гернет в 1930 г. предлагал уничтожить ледяной щит Гренландии, что якобы повлечет за собой уничтожение ледяного покрова Арктики. По мнению начальника одной из американских дрейфующих станций Д. Флетчера, улучшить климат Полярного бассейна и граничащих с ним стран можно с помощью искусственного рассеивания облачности над Ледовитым океаном (в течение летнего периода). Г. Век-слер (Бюро погоды США) считает необходимым снизить инфракрасное излучение Северного Ледовитого океана, а для этого с помощью взрыва чистых водородных бомб надо искусственно повысить влагосодержание воздуха над Арктическим бассейном. М. И. Будыко предложил следующие пути уничтожения ледяного покрова Арктики: покрыть поверхность льда на один или два года тонким слоем темного порошка, что увеличит поглощение солнечной радиации и растойиТ ледяной покров; покрыть поверхность воды Северной Атлантики или в арктических морях, свободных от льдов, мономолекулярной пленкой, что может существенно повлиять на термический режим воды и воздуха в Арктике за счет снижения расхода радиационного тепла на испарение. В одной из последующих работ М. И. Будыко считает целесообразным совместное применение мономолекулярной пленки и рассеивание облаков, а также культивирование особых водорослей, живущих на льду. Последнее мероприятие, как и покрытие льда темными порошками, ведет к уменьшению альбедо и ускорению таяния ледяных полей. В. Н. Степанов, профессор Института океанологии АН СССР, предложил в 1963 г. путем подводных взрывных работ снизить высоту порога Томсона между Шетландскими и Фарерскими островами. Такое увеличение живого сечения проливов, по мнению автора, повысило бы приток теплых атлантических вод в Арктический бассейн настолько, что теплые воды частично снизили бы мощность дрейфующих льдов. Были идеи использовать теплые воды Нордкапского течения (В. Н. Авдеев, В. П. Пьянков и др.). И все же удовлетворительного решения пока не найдено. Авторы проектов рассматривают только отдельные стороны проблемы в то время, как ее надо решать комплексно с позиций безопасности, технологичности, конструктивности, экономичности, надежности климатического прогноза и т. д. Но можно ли говорить о безопасности, когда речь идет о водородной бомбе? Как бы ни были чисты водородные бомбы, применение их в большом количестве (а географические и гидрологические особенности Арктического бассейна потребуют именно большого количества и частого применения) не может быть безопасным. Технология предлагаемого процесса должна быть реально осуществимой, должна отвечать жестким требованиям практичности. Проект Дома

Бут не отвечал насилием на насилие

Бут не отвечал насилием на насилие. Но и не сдавался. Бут направлял свои усилия на то, чтобы накормить бедных, дать кров бездомным и обращать людей в свою веру. К 1867 году у него уже работали десять постоянных помощников. К 1874 году в числе его сторонников было больше тысячи волонтеров и сорок два проповедника-евангелиста. В 1878 году Бут перестроил свою организацию по военному образцу и придумал для нее новое название. С тех пор она стала именоваться Армией спасения. К сожалению, это не остановило противников организации. Реформатор Шафтсбери* назвал Бута Антихристом. Остановить Бута и его соратников попыталась специально созданная группа, члены которой называли себя Армией скелетов. Вот как описывала их действия газета Bethnal Green Eastern Post в ноябре 1882 года: Уже несколько недель район терроризируют толпы отпетых негодяев. Мерзавцы именуют себя "Армией скелетов"... Цель этих "скелетов" в том, чтобы всячески мешать деятельности активистов "Армии спасения", преследовать их повсюду, передразнивать их песни, заглушать их барабанным боем, делать невозможным проведение их процессий и собраний... Среди этого сброда большой процент... бродяг и отъявленных подлецов... а также представителей позорного клана содержателей злачных заведений, которым ненавистны лондонский школьный комитет, образование и трезвый образ жизни. Они предвидят начало конца своей аморальной деятельности и готовы на самые гнусные действия. Несмотря на это, офицеры и волонтеры Армии спасения упорно продолжали свою деятельность и помогали сотням тысяч людей. Часто им удавалось обратить в свою веру даже своих преследователей. * Граф Шафтсбери основатель благотворительной организации, содержащей школы-интернаты для детей с физическими недостатками. Создана в 1844 г. Прим. перев. В 1912 году Уильям Бут, которому было уже 83 года, произнес последнюю публичную речь. В ней он подчеркнул решительность своего намерения бороться за души людей: Пока женщины плачут, я буду бороться, пока голодают маленькие дети, я буду бороться, пока людей сажают в тюрьмы, я буду бороться; пока на свете существует хоть один пьяница, пока по улицам бродит хоть одна несчастная падшая женщина, пока остается на земле хоть одна человеческая душа, живущая во мраке, лишенная света Божьего, я буду бороться я буду бороться до конца. строительный интернет магазин

«И со мной та же история, — заметил Зиг

И со мной та же история, заметил Зиг. Разве это не интересно? Мы с тобой известные ораторы, однако совсем не это заставляет людей писать нам благодарственные письма. За последние тридцать пять лет я выступал бесчисленное количество раз. Я очень люблю выступать перед публикой и уверен, это прекрасная возможность поделиться с людьми своей энергией и энтузиазмом. Но если вы хотите расширять свою деятельность, то нуждаетесь в ресурсах. Они содействуют развитию, поскольку ориентированы на процесс. Вы можете взять их с собой. Вы можете обращаться к ним столько раз, сколько потребуется. На пути к тому, чтобы приносить пользу, вы вправе выбирать собственный темп и делать столько остановок, сколько сочтете нужным. Однажды я обучал искусству лидерства лидеров крупной корпорации. И один из организаторов со сцены заявил, что их сотрудники являются самым ценным их активом. Я высоко оценил его отношение к коллегам, но счел нужным немного пояснить это утверждение для тех, кто собрался в аудитории. Данное утверждение верно только в том случае, если вы совершенствуете своих людей. Для этого требуется немало усилий. Обычно топ-лидер первым делом задает себе вопрос: Сколько это будет стоить? Мой ответ: Сколько бы это ни стоило, оно не будет стоить так дорого, как нежелание совершенствовать своих людей. Хочу предложить вам еще один вопрос. Спросите себя: Обеспечиваю ли я достаточные ресурсы для совершенствования своих людей? 3. ВЫСОКО ЦЕНИТЕ ЛИДЕРСТВО Людям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два или более человек, то без лидерства уже не обойтись. В некоторых организациях все внимание уделяется работе, а заниматься вопросом лидерства людям даже в голову не приходит. И это большая ошибка. Все хорошие лидеры признают важность лидерства и высоко его ценят. Мне очень нравятся слова генерала Томми Франкса о самых главных лидерах в среднем звене армии о сержантах. конституция японии

Вы представляете, какой вид открывается с вершины? Не просто красивый, от него захватывает дух

Вы представляете, какой вид открывается с вершины? Не просто красивый, от него захватывает дух. Но он будет еще прекраснее, если до этой вершины можно добраться только одним путем совершив трудное и опасное восхождение. Том Маллинз, бывший футбольный тренер, имя которого уже упоминалось на предыдущих страницах, теперь возглавляет крупную компанию в Палм-Бич, штат Флорида. Он говорит: Из середины очень сложно видеть табло. Гораздо проще смотреть на него, когда ты находишься во главе организации. С вершины иерархической лестницы компании открывается перспектива, которую больше ниоткуда нельзя разглядеть. Но я думаю, что эта перспектива приносит большую ответственность. Если вы замечаете проблемы, угрожающие процветанию и стабильности компании или благополучию сотрудников, то вы обязаны их предотвратить или разрешить вне зависимости от того, насколько это сложно, дорого или хлопотно. Лидеры, которые находятся в авангарде, не имеют права и свободы игнорировать то, что позволяет им понимать их положение. 3. ЛИДЕРЫ, НАХОДЯЩИЕСЯ В АВАНГАРДЕ, ВЫБИРАЮТ НАПРАВЛЕНИЕ Когда я впервые занял лидерскую должность, мне казалось, что лидер может контролировать многие аспекты функционирования организации. Чем дольше я управлял, тем отчетливее осознавал, сколь незначителен контроль, сосредоточенный в руках лидера. (Единственными людьми, имеющими в жизни полный контроль, являются те, кто ничем не управляет. Они ответственны лишь перед собой и более ни перед кем.) Успешные лидеры контролируют преимущественно два аспекта: направление и регулирование времени. К сожалению, если они плохие лидеры, которым не доверяют окружающие люди, им не подвластны даже эти два аспекта. 4. ЛИДЕРЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ ТЕМП Лидеры любят прогресс. Для них это одна из самых сильных мотиваций. Именно поэтому исследователь Дэвид Ливингстон говорил: Я пойду куда угодно, только бы идти вперед. Будучи лидером, вы наверняка стремитесь двигаться вперед и, возможно, считаете, что чем быстрее будете это делать, тем лучше. солнцезащитные очки опт

Всякая система предполагает, следовательно, взаимное отношение, весьма изменчивое в зависимости от

Всякая система предполагает, следовательно, взаимное отношение, весьма изменчивое в зависимости от классов и типов систем, между различием и идентичностью. Можно, пожалуй, экстраполировать за пределы языка сказанное Фердинандом де Соссюром: Лингвистический механизм запускается в ход целиком и полностью на основе идентичностей и различий, причем последние представляют собой всего лишь дубликат первых'[Saussure, 1931]. Организация различия Организация системы есть организация различия. Она устанавливает дополнительные отношения между различными и разнообразными частями, а также между частями и целым. Элементы и части являются дополнительными внутри целого. Эта идея является тривиальной, заурядной, вспомогательной. Нетривиальная идея состоит в следующем: части организованы как дополнительные по отношению друг к другу в построении целого. Ибо эта идея ведет нас к постановке вопроса об условиях, модальностях, пределах и Проблемах, которые возникают изза этой дополнительности. Организационная дополнительность может быть установлена разли ными способами, например, посредством: взаимодействий (гравитационных взаимодействий между звезда и планетами, образующими солнечную систему, электрических взаич действий между ядром и электронами, образующими атомную систем связей, определяющих общую, совместную часть; так, один или | сколько электронов являются общими для атомов, формирующих i лекулу; соединений и комбинаций взаимно дополнительных форм актив.; сти (элементы функциональной специализации); информационных коммуникаций; в этом случае общая идентично различных частей, существ, индивидов может ограничиваться их п| частностью к одному и тому же коду. _JdMeHHQ_jHa_j)MOfloni4ecKOH стадии_организация различия получг свое подлинное развитие. Последнее происходит по двум направ! ниям: pa3jnmie специализации. _т.е. организационная, анатомическ функциональная дифференциация элементов, индивидов или под стем; такая организация связана с сильными ограничениями и с р витием аппарата контроля и управления; р^азВ2]ТИе_свойттч кпмпртентности и автономии отдельных част или индивидуальных особей, составляющих систему, что происхо/ наряду с формированием организации, развивающей взаимные ком никативные связи и внутренние каналы кооперации [Changeux, Dac. продажа icq

' ДВИЖЕНИЕ 22 Согните пальцы и, передвигая средние фаланги вперед и назад, выполните круговые растир

' ДВИЖЕНИЕ 22 Согните пальцы и, передвигая средние фаланги вперед и назад, выполните круговые растирания, стараясь приподнять и поддержать отвисшую кожу. Начните движение снизу, из-под края нижней челюсти, продвигайтесь к носу, скуловой кости и уху и вернитесь к исходной точке ДВИЖЕНИЕ 23 Поместите подушечки больших пальцев на область подбородочной ямки, кончиками остальных пальцев обхватите подбородок Сначала выполните поглаживание снизу вверх, до соприкосновения с большими пальцами, а затем произведите зигзагообразные движения по направлению от подбородка к мочкам ушей. Для устранения двойного подбородка выполняйте следующие движения* ДВИЖЕНИЕ 24 Ладонной поверхностью сомкнутых пальцев обеих рук выполните поглаживание верхней части шеи сначала от правого уха к левому, а затем в противоположном направлении. ДВИЖЕНИЕ 25 Поколачивайте подчелюстную область тыльной поверхностью вы-прямленных пальцев обеих рук одновременно. Этот прием способствует повышению температуры кожи, ускорению обмена веществ и оказывает воздействие на весь организм Первые сеансы гигиенического массажа должны быть короткими (не более 8 мин), а последние (самые длительные) не более 12 мин. Все движения массажа выполняются равномерно и ритмично, и повторяются по 23 раза. Обладательницам нормальной кожи гигиенический массаж рекомендуется делать 12 раза в месяц. Если же кожа сухая, жесткая или грубая, делайте массаж лица регулярно до тех пор пока кожа не станет мягкой и гладкой (обычно это происходит после 57 сеансов). Особенно полезен гигиенический массаж людям с повышенной нервной возбудимостью. В этом случае приемы поглаживания и вибрации надо выполнять легко, не прилагая усилий. Поглаживание способствует уменьшению отечности, поскольку ускоряет ток лимфы и крови. Если наблюдается отек в области глазниц, положите на закрытые веки тампоны, смоченные в настое ромашки, а в дополнение к компрессам выполните легкое поколачивание этой зоны. САМОМАССАЖ Самомассаж не менее чудодейственное средство, чем массаж Он благотворно влияет на кожу, сосуды и мышцы, с его помощью можно устранить отечность, разгладить кожу, сделать ее более эластичной Овладев техникой самомассажа, вы будете правильно наносить крем и другие косметические средства, а при условии ежедневного выполнения процедуры сможете разгладить и устранить уже имеющиеся морщинки и предотвратить образование новых. Если отсутствуют противопоказания (в основном это гнойничковые заболевания кожи), делайте самомассаж каждый вечер, а при наличии свободного времени и утром. Предварительно очистите кожу (например, умойтесь настоем трав) и увлажните ее, а при проведении массажа периодически наносите на кожу питательный крем. Если кожа сухая, то для усиления эффекта сделайте горячий компресс это активизирует приток крови и ускорит процесс впитывания крема. Первое время, пока все движения не станут для вас привычными, выполняйте самомассаж перед зеркалом. Примите удобную позу, освободите шею (эту область массируют в первую очередь), расслабьте мышцы лица и шеи, разожмите челюсти. продажа icq

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно так же наложить образ небесной девы на спину и пустить волну вызванных им оргазмических ощущений навстречу первой. Если даже после этого не удавалось погасить боль в некоторых зонах, я должен был снова взять образ любимой женщины и сложить его пополам, как листок бумаги, а если болезненная область была небольшой, то в четыре, восемь или шестнадцать раз. Ли утверждал, что при подобном складывании небесной девы концентрация порождаемых ею оргазмических ощущений на единицу площади увеличивается и подобный пластырь оказывается очень эффективным. И кого же ты использовал в качестве пластыря? лукаво спросила кореянка. Конечно, тебя, ответил я. То-то мне иногда икается, усмехнулась Лин. Теперь я знаю, кто в этом виноват. Кстати, если у тебя хорошо развитое воображение, то на роль небесной девы совсем не обязательно выбирать реальную женщину. Ты можешь вполне удовольствоваться фантазиями о самой идеальной, прекрасной и сексуальной девушке своей мечты. Все, что тебе нужно в данном упражнении, это пробудить достаточно активный всплеск сексуальной энергии, позволяющий переключить внимание с болевых ощущений на оргазмические. Упражнения небесных дев не раз выручали меня. Помню, как один раз, страдая от почти непереносимой боли, я развлекался, накладывая сложенные в несколько раз образы своих возлюбленных на самые разные места, и меня согревал не только поток исходящих от них оргазмических ощущений, но восхитительные воспоминания о былом и сам комизм ситуации. МОРЯ ЭНЕРГИИ Затронув тему энергетики человеческого организма, невозможно избежать описания энергетических центров, которые в китайской терминологии именовались морями энергии, котлами, печами, чашами, дань-тянями или цветками. В индийской традиции энергетические центры называются чакрами. Если, по представлениям индусов, в теле человека существует 7 чакр или энергетических центров, различные даосские школы располагали моря энергии в трех, пяти, семи, девяти и более местах. На том же Востоке существует множество теорий, связанных с функционированием и использованием энергетических центров. Нередко эти теории входят в противоречие друг с другом. Некоторые из них напрямую связывают функционирование всех центров с сексуальной энергией, согласно другим с сексуальной энергией связаны только нижние центры или о ней вообще не упоминается. Шоу-даосская концепция основных морей энергии или дань-тяней кажется нам одной из наиболее целостных и рациональных. Моря энергии теснейшим образом связаны с эндокринной системой человеческого организма. На этой связи основываются тайные шоу-даосские техники омоложения и продления жизни Плетение корзинки Бессмертного, благода ря которым энергетические центры человеческого организма обретают особую силу и начинают работать в совершенно другом режиме, не свойственном для большинства живущих на земле людей. Для начала определим местоположение морей энергии относительно передней и задней поверхностей тела. Продвижение услуг

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно так же наложить образ небесной девы на спину и пустить волну вызванных им оргазмических ощущений навстречу первой. Если даже после этого не удавалось погасить боль в некоторых зонах, я должен был снова взять образ любимой женщины и сложить его пополам, как листок бумаги, а если болезненная область была небольшой, то в четыре, восемь или шестнадцать раз. Ли утверждал, что при подобном складывании небесной девы концентрация порождаемых ею оргазмических ощущений на единицу площади увеличивается и подобный пластырь оказывается очень эффективным. И кого же ты использовал в качестве пластыря? лукаво спросила кореянка. Конечно, тебя, ответил я. То-то мне иногда икается, усмехнулась Лин. Теперь я знаю, кто в этом виноват. Кстати, если у тебя хорошо развитое воображение, то на роль небесной девы совсем не обязательно выбирать реальную женщину. Ты можешь вполне удовольствоваться фантазиями о самой идеальной, прекрасной и сексуальной девушке своей мечты. Все, что тебе нужно в данном упражнении, это пробудить достаточно активный всплеск сексуальной энергии, позволяющий переключить внимание с болевых ощущений на оргазмические. Упражнения небесных дев не раз выручали меня. Помню, как один раз, страдая от почти непереносимой боли, я развлекался, накладывая сложенные в несколько раз образы своих возлюбленных на самые разные места, и меня согревал не только поток исходящих от них оргазмических ощущений, но восхитительные воспоминания о былом и сам комизм ситуации. МОРЯ ЭНЕРГИИ Затронув тему энергетики человеческого организма, невозможно избежать описания энергетических центров, которые в китайской терминологии именовались морями энергии, котлами, печами, чашами, дань-тянями или цветками. В индийской традиции энергетические центры называются чакрами. Если, по представлениям индусов, в теле человека существует 7 чакр или энергетических центров, различные даосские школы располагали моря энергии в трех, пяти, семи, девяти и более местах. На том же Востоке существует множество теорий, связанных с функционированием и использованием энергетических центров. Нередко эти теории входят в противоречие друг с другом. Некоторые из них напрямую связывают функционирование всех центров с сексуальной энергией, согласно другим с сексуальной энергией связаны только нижние центры или о ней вообще не упоминается. Шоу-даосская концепция основных морей энергии или дань-тяней кажется нам одной из наиболее целостных и рациональных. Моря энергии теснейшим образом связаны с эндокринной системой человеческого организма. На этой связи основываются тайные шоу-даосские техники омоложения и продления жизни Плетение корзинки Бессмертного, благода ря которым энергетические центры человеческого организма обретают особую силу и начинают работать в совершенно другом режиме, не свойственном для большинства живущих на земле людей. Для начала определим местоположение морей энергии относительно передней и задней поверхностей тела. Продвижение услуг

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно так же наложить образ небесной девы на спину и пустить волну вызванных им оргазмических ощущений навстречу первой. Если даже после этого не удавалось погасить боль в некоторых зонах, я должен был снова взять образ любимой женщины и сложить его пополам, как листок бумаги, а если болезненная область была небольшой, то в четыре, восемь или шестнадцать раз. Ли утверждал, что при подобном складывании небесной девы концентрация порождаемых ею оргазмических ощущений на единицу площади увеличивается и подобный пластырь оказывается очень эффективным. И кого же ты использовал в качестве пластыря? лукаво спросила кореянка. Конечно, тебя, ответил я. То-то мне иногда икается, усмехнулась Лин. Теперь я знаю, кто в этом виноват. Кстати, если у тебя хорошо развитое воображение, то на роль небесной девы совсем не обязательно выбирать реальную женщину. Ты можешь вполне удовольствоваться фантазиями о самой идеальной, прекрасной и сексуальной девушке своей мечты. Все, что тебе нужно в данном упражнении, это пробудить достаточно активный всплеск сексуальной энергии, позволяющий переключить внимание с болевых ощущений на оргазмические. Упражнения небесных дев не раз выручали меня. Помню, как один раз, страдая от почти непереносимой боли, я развлекался, накладывая сложенные в несколько раз образы своих возлюбленных на самые разные места, и меня согревал не только поток исходящих от них оргазмических ощущений, но восхитительные воспоминания о былом и сам комизм ситуации. МОРЯ ЭНЕРГИИ Затронув тему энергетики человеческого организма, невозможно избежать описания энергетических центров, которые в китайской терминологии именовались морями энергии, котлами, печами, чашами, дань-тянями или цветками. В индийской традиции энергетические центры называются чакрами. Если, по представлениям индусов, в теле человека существует 7 чакр или энергетических центров, различные даосские школы располагали моря энергии в трех, пяти, семи, девяти и более местах. На том же Востоке существует множество теорий, связанных с функционированием и использованием энергетических центров. Нередко эти теории входят в противоречие друг с другом. Некоторые из них напрямую связывают функционирование всех центров с сексуальной энергией, согласно другим с сексуальной энергией связаны только нижние центры или о ней вообще не упоминается. Шоу-даосская концепция основных морей энергии или дань-тяней кажется нам одной из наиболее целостных и рациональных. Моря энергии теснейшим образом связаны с эндокринной системой человеческого организма. На этой связи основываются тайные шоу-даосские техники омоложения и продления жизни Плетение корзинки Бессмертного, благода ря которым энергетические центры человеческого организма обретают особую силу и начинают работать в совершенно другом режиме, не свойственном для большинства живущих на земле людей. Для начала определим местоположение морей энергии относительно передней и задней поверхностей тела. Продвижение услуг

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно

Распределив этот поток по передней поверхности тела, я должен был пустить его вглубь, а затем точно так же наложить образ небесной девы на спину и пустить волну вызванных им оргазмических ощущений навстречу первой. Если даже после этого не удавалось погасить боль в некоторых зонах, я должен был снова взять образ любимой женщины и сложить его пополам, как листок бумаги, а если болезненная область была небольшой, то в четыре, восемь или шестнадцать раз. Ли утверждал, что при подобном складывании небесной девы концентрация порождаемых ею оргазмических ощущений на единицу площади увеличивается и подобный пластырь оказывается очень эффективным. И кого же ты использовал в качестве пластыря? лукаво спросила кореянка. Конечно, тебя, ответил я. То-то мне иногда икается, усмехнулась Лин. Теперь я знаю, кто в этом виноват. Кстати, если у тебя хорошо развитое воображение, то на роль небесной девы совсем не обязательно выбирать реальную женщину. Ты можешь вполне удовольствоваться фантазиями о самой идеальной, прекрасной и сексуальной девушке своей мечты. Все, что тебе нужно в данном упражнении, это пробудить достаточно активный всплеск сексуальной энергии, позволяющий переключить внимание с болевых ощущений на оргазмические. Упражнения небесных дев не раз выручали меня. Помню, как один раз, страдая от почти непереносимой боли, я развлекался, накладывая сложенные в несколько раз образы своих возлюбленных на самые разные места, и меня согревал не только поток исходящих от них оргазмических ощущений, но восхитительные воспоминания о былом и сам комизм ситуации. МОРЯ ЭНЕРГИИ Затронув тему энергетики человеческого организма, невозможно избежать описания энергетических центров, которые в китайской терминологии именовались морями энергии, котлами, печами, чашами, дань-тянями или цветками. В индийской традиции энергетические центры называются чакрами. Если, по представлениям индусов, в теле человека существует 7 чакр или энергетических центров, различные даосские школы располагали моря энергии в трех, пяти, семи, девяти и более местах. На том же Востоке существует множество теорий, связанных с функционированием и использованием энергетических центров. Нередко эти теории входят в противоречие друг с другом. Некоторые из них напрямую связывают функционирование всех центров с сексуальной энергией, согласно другим с сексуальной энергией связаны только нижние центры или о ней вообще не упоминается. Шоу-даосская концепция основных морей энергии или дань-тяней кажется нам одной из наиболее целостных и рациональных. Моря энергии теснейшим образом связаны с эндокринной системой человеческого организма. На этой связи основываются тайные шоу-даосские техники омоложения и продления жизни Плетение корзинки Бессмертного, благода ря которым энергетические центры человеческого организма обретают особую силу и начинают работать в совершенно другом режиме, не свойственном для большинства живущих на земле людей. Для начала определим местоположение морей энергии относительно передней и задней поверхностей тела. Продвижение услуг

туя была изготовлена, привезена в США и установлена на острове Бедлоу, на гранитном пьедестале внутри форта Вуд, построенного к войне 1812 года.

Кстати говоря, стены этого форда были выложены в форме звезды. — Так она была установлена на острове? — спросил Андрей. — А я думал в Нью-Йорке. — Правильно ты думал, — кивнул Сэнсэй.

акел в правой руке — не иначе как атрибут Просвещения.

Ну, и тому подобное, отводящее от под-линной истории возникновения этих символов... Так или иначе, эта группа реализовала данный про-ект, хотя и значительно опоздала к юбилейной дате.

Ну и естественно, были оставлены атрибуты Митры — факел и корона с семью зубцами.

Потом, конечно, Бартольди будет изворачиваться, рассказывая общественности, что семилучевая корона символизирует у него не что иное, как семь частей света: семь океанов и семь континентов.

� Хм, — пожал плечами Виктор.

— Какая же это «Свобода»?! Правильнее было бы назвать «Род еврейских жрецов, несущих свою тиранию миру». — «Леди Сара»! — звонко огласил Женька, вызвав смех ребят. Сэнсэй сделал небольшую паузу в разговоре, подождав пока ребята успокоятся, и стал рас-сказывать дальше.

�ональ-ность у них передается через мать, а не через отца, как у других народов.

Женька слегка толкнул Стаса в бок и победоносно заявил. — О, я же тебе говорил, там без евреев не обошлось! Сэнсэй снова оставил всё это без комментариев, и лишь слегка улыбнувшись, продолжил: — И дано было этой статуе название — «Свобода, несущая свет миру».

� Чуть позже я вам расскажу об этом поподробнее...

Ну и, наконец, Фредерик Бартольди, добавил к статуе женский облик и придал лицу черты своей властной матери Шарлотты Бейсер. — Всё верно, — догадливо кивнул Николай Андреевич. — У еврейского же народа женщина считается не только продолжательницей рода, но и главной носительницей силы рода.

аметь, ничего еврейского!

В это время Сэнсэй, за между прочим, заметил: — К слову сказать, римское право, которым сейчас пользуется весь мир, было разработано в Древнем Риме понтификами — жрецами, принадлежащими на то время к высшей структуре «Воль-ных каменщиков». — Вот это новость! — ошарашено проговорил Николай Андреевич.

зникла небольшая пауза, во время которой все с удивлением посмотрели на Женьку, а по-том перевели взгляд на Сэнсэя.

Тот лишь слегка улыбнулся, переглянувшись с Николаем Андрееви-чем, и как ни в чём небывало стал пояснять дальше. — «Книга Законов» — так ещё называли «Декларацию независимости»… На этой таблице в руке статуи была выбита римскими цифрами памятная для «Вольных каменщиков» дата — 4 июля 1776 года — когда их представители подписали долгожданную «Декларацию независимости», открывающую дорогу к созданию их личного государства… Фредирик также облачил статую в римскую одежду… На что Стас тут же акцентировал внимание Женьки. — Вот, вот, слышал, дерёвня! Римские цифры, римская одежда.

� Причём тут «Тора»?

— одернул его Стас. — Тебе же толкуют о статуе для Америки. — А причем тут Америка? — в свою очередь в претензионном тоне заявил Женька. — Ста-тую-то создавал еврей. А «Книга Законов» у них — «Тора».

Сле-дуя разработкам и предписаниям своих компаньонов, Фредерик немного изменил эскизный облик статуи.

К примеру, добавил у её ног разорванные цепи «тирании». В левую руку поместил «Книгу Законов»… — Еврейскую «Тору» что ли? — иронично поинтересовался Женька.

йфель?

Это, который построил Эйфелеву башню в Париже? — уточнил Андрей. — Да. — М-да, — протянул Женька. — Хорошая была работенка у этого Фреди, «не бей лежачего» называется. Все всё за него сделали, а он себе славу присвоил с голого куста. Сэнсэй усмехнулся. — Ну почему же с голого куста? Он тоже вложил свою «посильную лепту» в это дело.

Основная роль в создании статуи сейчас приписывается Фредерику Бартольди.

Хотя кто действительно вложил в эту статую умение и талант и сделал основную работу, так это французский инженер Гюстав Эйфель, которому поручили спроектировать массивную железную опору и поддерживающий каркас статуи. Пьедестал для ста-туи был спроектирован американским архитектором Ричардом Моррисом Хантом.

— Понятное дело.

Просто так, ради душевных желаний такие «зубры» бы не взялись за этот проект, — вновь прокомментировал Володя. — А этим Эдуардом де Лабуле поди закрывали свои «бреши» от подглядывания любопытной общественности. — Действительно, что закрывали, — кивнул Сэнсэй.

ичём заметьте, французский комитет в Париже, который взялся за организацию сбора средств во Франции и создание самой статуи, возглавил не кто иной, как Ферди-нанд Лессепс.

А американский комитет, который брался за сбор средств в США и строительство пьедестала для статуи возглавил юрист Вильяме Эвартс. — Короче говоря, одна «банда», — с едва заметной усмешкой отозвался Володя. — Не будем вдаваться в подробности, какие дела прокручивались под видом сбора средств на данный проект.., — заметил Сэнсэй.

не просто рассчитал политический ход этой компании, но и подклю-чил «своих» людей.

Сооружение данной статуи, естественно, требовало больших средств. Для их сбора, а также для «координации действий» был учрежден целый «Франко-Американский союз», главой которого стал Лабуле.

тя Лессепс не только стоял у истоков создания этой статуи, но и непосредственно участвовал в проекте создания «статуи Свободы» для США.

Задействование в реализации проекта такой фигуры как Эдуард де Лабуле качественно изме-нило подход к самому делу.

�артольди, естест-венно, решил устранить этот «недостаток».

Посовещавшись со своими «друзьями» по совместным «египетским мытарствам», было решено дать новый импульс данному проекту и посвятить в тонко-сти этого дела Эдуарда де Лабуле. Сейчас в истории активно пропагандируется, что именно Эдуарду де Лабуле принадлежит идея создать статую Свободы и подарить её США в честь юбилея и в знак дружбы между народами двух стран и замалчивается египетская история происхождения данной статуи и участие в этом деле Фердинанда Лес-сепса, слава и имя которого после строительства Суэцкого канала, были очернены «панамским сканда-лом», когда получили огласку многие его темные дела.

о эта совместная идея не была забыта.

Она нашла своё новое воплощение во многом благодаря влиятельному человеку Эдуарду де Лабуле — французскому сенатору, юристу, историку, члену ордена «Вольных каменщиков», почитателю американской политической системы. Именно от него, на одном из заседаний его «демократическо-го» кружка, Фредерик услышал о приближающейся знаменательной дате — столетии обретения не-зависимости США, и о его сожалении о том, что в такой «Свободной стране» отсутствуют подлин-ные шедевры искусства, посвященные Свободе, которыми располагала Франция.

к вы знаете, та казна быстро иссякала, благодаря строительству Суэцкого канала.

Но в этом отказе таилась и значительная доля религиозных мотивов. Короче говоря, ничего так и не добившись в Египте, Фредерик Бартольди уехал домой во Францию, а Лессепс остался в Египте достраивать канал.

как Бартольди не старался, Исма-ил-паши отклонил его предложение по поводу сооружения такой гигантской статуи.

Основная при-чина отказа, конечно, была в том, что статую предполагалось строить за счёт египетской казны.

Там и картина не простая, с определён-ным подтекстом.

Ну, да мы сейчас не об этом. Так вот, после того званого ужина и родилась идея назвать статую схожим по конструкции текстом. Так, благодаря этой картине «Свободы, ведущей народ» и возникло название «Прогресс, несущий свет в Азию».

�� Хм, тонкая материальная подмена духовных ценностей.

Прямо готовый лозунг Архонтов. Ведь по сути получается, что «свобода» ведёт на смерть простых людей за реальную свободу маленькой группки, страдающей гипертрофированной манией величия… — Кто бы в этом сомневался, — кивнул Сэнсэй.

�м изображена полуобнаженная молодая женщина в античной одежде, которая в правой руке поднима-ет трехцветное республиканское знамя, а в левой держит оружие.

Она призывает следовать за собой на баррикады. А за ней идут вооруженные парижане. В этой-то женщине по замыслу художника и воплощался образ Свободы. — Свобода, ведущая народ на баррикады,— задумчиво промолвил Николай Андреевич.